Par Compta Spot · Mis à jour le 31 octobre 2026 · Guide pratique
Commencez par ce qui vous manque
Une facture moins élevée ne règle pas forcément un manque de conseil. Notez les difficultés rencontrées et le suivi que vous attendez : réponse aux questions, lecture des marges, point de trésorerie ou calendrier du bilan. Dans un échange avec un boucher, les déclarations et la paie étaient réalisées ; le besoin portait surtout sur les échanges au-delà du bilan.
Vérifiez la lettre de mission actuelle
Rassemblez le contrat, les avenants, les factures et les derniers échanges. Le préavis, les conditions de fin de mission et la répartition des travaux doivent être examinés sur ces documents. Ne résiliez pas sur la seule base d’une date générique trouvée sur un site. Le futur cabinet organise avec vous un calendrier cohérent avec la clôture et les déclarations.
Comparez un périmètre annuel
Mettez face à face les honoraires comptables, la paie, le juridique annuel, les outils et les interventions ponctuelles. Exemple illustratif : 350 € HT mensuels de comptabilité et 70 € HT mensuels de social correspondent à 5 040 € HT par an avant les autres postes éventuels. Un prix mensuel isolé ne suffit pas à comparer deux propositions.
Organisez la reprise sans zone floue
Prévoyez la transmission du fichier des écritures, des balances, comptes annuels, déclarations, immobilisations et informations sociales selon la situation. Le nouveau cabinet confirme les pièces dont il a besoin et les travaux qu’il reprend. Les honoraires restant dus, les pièces manquantes et les périodes non finalisées sont traités explicitement pour ne pas transformer le transfert en surprise.