Par Compta Spot · Mis à jour le 31 octobre 2026 · Guide pratique
Comprendre les chiffres du vendeur
Demandez plusieurs exercices et une ventilation des recettes : boutique, marchés, traiteur et autres activités. Identifiez les opérations inhabituelles et le rôle du dirigeant actuel. Votre organisation ne reproduira pas nécessairement son temps de travail ni sa rémunération. La qualité des chiffres disponibles conditionne la portée de l’analyse.
Regarder les charges qui vont changer
Le financement de la reprise, un remplacement de salarié, une hausse de loyer prévue ou un investissement froid modifient l’équilibre. Ne retenez pas le bénéfice historique comme revenu personnel disponible. Retravaillez les hypothèses avec votre rémunération, vos jours d’ouverture et vos projets.
Ne pas oublier le stock et le matériel
Le stock repris doit être examiné selon sa nature, sa quantité et sa valorisation. Vérifiez la liste du matériel, son état et les renouvellements nécessaires avec les professionnels compétents. Le prix du fonds, le stock et les frais doivent être distingués pour construire le financement. Une visite commerciale ne remplace pas un contrôle technique.
Préparer le dossier et les questions
Rassemblez les comptes, le bail, la masse salariale, les devis de financement et les informations de caisse disponibles. Le cabinet peut vous aider à mettre les hypothèses à l’épreuve et à préparer le rendez-vous bancaire. La décision nécessite aussi les diligences juridiques et techniques adaptées au type d’opération.