Votre entreprise a besoin de plus qu’un bilan, sans recruter un responsable financier.
Quand cette prestation peut vous aider
Une journée mensuelle de direction financière externalisée peut convenir à une organisation qui dispose déjà de données préparées et d’un nombre limité de sujets à suivre. Le besoin doit être précis : budget, trésorerie, reporting ou préparation de décisions. Pour une boucherie avec plusieurs activités, l’enjeu est de rendre les priorités financières visibles sans créer une organisation trop lourde.
Comment préparer le travail avec le cabinet
La mission doit définir ce qui sera réellement fait pendant cette journée et la préparation attendue en amont. Le professionnel peut consacrer le temps à analyser les flux, préparer un point de direction et suivre des actions convenues. La tenue comptable, le traitement administratif quotidien et les projets exceptionnels restent à distinguer. Une liste de livrables évite de confondre disponibilité annoncée et travail effectué.
Ce qu’il faut clarifier avant de démarrer
Un jour par mois ne couvre pas automatiquement toutes les urgences ni la gestion financière au quotidien. Précisez les échanges entre interventions, les accès aux données et les pouvoirs éventuels. Le dirigeant conserve ses responsabilités de décision. Si les informations sont incomplètes ou si le nombre d’établissements augmente, la charge réelle doit être réévaluée plutôt que masquée dans un forfait devenu insuffisant.
Votre prochaine étape
- Les priorités financières du dirigeant
- Les comptes et tableaux disponibles
- L’organisation de la collecte des données
- Les livrables attendus chaque mois
900 à 1200 € HT / mois
DAF externalisé une journée par mois. Le périmètre, les frais externes et les travaux déjà inclus dans votre suivi sont à vérifier avant le devis.
Demander un devisExemples pédagogiques, sans résultat garanti. Les décisions comptables, fiscales, sociales ou juridiques doivent être vérifiées sur votre dossier avec le professionnel compétent.